Escape game en entreprise à Saint-Étienne (42)

Jouez en équipe lors d’une journée de team building entre collaborateurs avec l’ASPTT

Les escape games, également connus sous le nom de jeux d’évasion, ont pris d’assaut le monde du loisir, mais aussi celui des entreprises en tant qu’outil de team building. Nous allons exposer pour vous les bienfaits pour les salariés, les avantages pour les entreprises, et comment mettre en place un escape game en entreprise.

L’ASPTT propose tout un éventail d’ateliers thématiques pour les entreprises, à destination du bien-être de leurs salariés, et de leur Qualité de Vie au Travail. Cette offre est appelée « J’MACTIV Entreprise by ASPTT », et elle est conçue avec l’aide de leur médecin fédéral. L’ASPTT fait appel à des experts pour la animation de l’ensemble des ateliers (coach sportif diplômé, ergonome, sophrologue, masseurs, etc.)

« J’MACTIV Entreprise by ASPTT » est une offre qui vise à rehausser la Qualité de Vie au Travail, elle est destinée aux entreprises et à leurs salariés. Cette activité de groupe en entreprise révèle plusieurs avantages importants pour le développement des compétences employées, notamment en favorisant la cohésion entre collègues et en créant un environnement de travail plus harmonieux et productif.

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Découvrez ici les principaux avantages de ces escape games en entreprise :

Les bienfaits pour les salariés :

Développement de la collaboration : Les participants doivent travailler ensemble pour résoudre des énigmes et des casse-têtes, ce qui renforce l’esprit d’équipe.
Amélioration des compétences en résolution de problèmes : Les escape games stimulent la pensée critique et la capacité à résoudre des problèmes sous pression.
Renforcement de la communication : Une communication claire et efficace est essentielle pour réussir.
Augmentation de la confiance en soi : Résoudre des énigmes peut donner un sentiment d’accomplissement et renforcer la confiance en soi.
Divertissement et détente : Au-delà des compétences développées, c’est aussi un moment de plaisir qui permet de se détendre.

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Les avantages pour les entreprises :

Amélioration de la cohésion d’équipe : Les escape games peuvent aider à briser les barrières hiérarchiques et à renforcer la solidarité entre les membres de l’équipe.
Évaluation des compétences : Les managers peuvent observer les compétences de leadership, de communication et de résolution de problèmes des employés en action.
Stimulation de la créativité : En confrontant les employés à des situations nouvelles, vous les poussez à penser en dehors de la boîte.
Attraction et rétention des talents : Des activités innovantes et amusantes peuvent rendre l’entreprise plus attractive pour de nouveaux talents et contribuer à la fidélisation des employés.
Renforcement de la culture d’entreprise : En investissant dans des activités de team building, l’entreprise montre qu’elle valorise ses employés et sa culture.

Comment mettre en place un escape game dans votre entreprise avec succès:

Définir les objectifs : Avant de choisir ou de créer un escape game, déterminez ce que vous voulez en tirer : amélioration de la communication, renforcement de la cohésion d’équipe, évaluation des compétences, etc.
Choisir entre acheter ou louer : Vous pouvez choisir d’acheter un kit d’escape game prêt à l’emploi, de louer les services d’une entreprise spécialisée ou même de créer votre propre jeu.
Scénarisation : Si vous créez votre propre jeu, réfléchissez à un scénario pertinent pour votre entreprise. Assurez-vous que les énigmes sont variées pour faire appel à diverses compétences.
Logistique : Choisissez un espace adapté dans l’entreprise ou à l’extérieur. Préparez tout le matériel nécessaire et assurez-vous que le jeu est sécurisé.
Briefing : Avant le jeu, briefez les participants sur les règles, les objectifs et la sécurité.
Débriefing : Après le jeu, organisez une session de débriefing pour discuter des expériences, des réussites et des points à améliorer.
Feedback : Recueillez des retours des participants pour améliorer les prochaines sessions et évaluer l’atteinte des objectifs.
Fréquence : Selon votre objectif et votre budget, décidez si l’escape game est une activité ponctuelle ou régulière.

Avec une planification et une exécution soignées, un escape game en entreprise peut offrir une expérience enrichissante qui renforce l’équipe tout en étant divertissant.

Plus en détails :

Évaluation des besoins et définition des objectifs :
- Pourquoi voulez-vous organiser un escape game ? Est-ce pour résoudre des problèmes de communication, pour renforcer la cohésion d’équipe, pour célébrer un événement ou simplement pour le plaisir ?
- Quelles compétences ou comportements spécifiques souhaitez-vous observer ou renforcer ?
Budget :
- Estimez le coût de l’escape game en fonction de la taille de votre équipe, de la complexité du jeu et du lieu choisi.
- Prenez en compte la location du lieu, l’éventuel recours à une société externe, le matériel, la restauration, etc.
Sélection du scénario :
- Vous pouvez opter pour un scénario prédéfini offert par des entreprises spécialisées.
- Pour une expérience plus personnalisée, envisagez de créer un scénario sur mesure qui peut incorporer des éléments spécifiques à votre entreprise ou à votre secteur d’activité.
Organisation logistique :
- Lieu : Utilisez une salle de conférence, louez un espace spécialisé ou envisagez même des escape games en plein air ou en ligne.
- Matériel : Assurez-vous d’avoir tous les outils et éléments nécessaires pour chaque énigme. Pensez aussi aux effets sonores, à l’éclairage et aux éventuels costumes pour renforcer l’immersion.
- Temps : Définissez la durée du jeu (généralement 60 minutes) et prévoyez du temps pour le briefing et le debriefing.
Communication :
- Informez les employés en avance. Donnez-leur une idée de ce à quoi s’attendre sans divulguer d’indices ou de solutions.
- Utilisez des teasers ou des énigmes avant l’événement pour susciter l’intérêt.
Briefing et consignes :
- Expliquez clairement les règles du jeu, les objectifs et toutes les consignes de sécurité.
- Assurez-vous que tous les participants comprennent le déroulement avant de commencer.
Observation :
- Si l’escape game a un objectif d’évaluation des compétences, assurez-vous que les managers ou les RH peuvent observer discrètement le déroulement.
Debriefing :
- Discutez des énigmes, de la manière dont elles ont été résolues, des obstacles rencontrés et des réussites.
- Encouragez les participants à partager leur expérience, leurs sentiments et ce qu’ils ont appris.
Évaluation et suivi :
- Distribuez des questionnaires de feedback pour évaluer l’efficacité de l’escape game et identifier les points d’amélioration.
- Analysez les retours et envisagez de les intégrer dans des sessions de formation ou de team building futures.
Réitération :

Si l’expérience est positive et que les ressources le permettent, envisagez d’organiser régulièrement des escape games, en variant les scénarios pour maintenir l’intérêt.

Avec ces étapes détaillées, vous devriez être en mesure de concevoir et de mettre en œuvre un escape game efficace et mémorable pour votre entreprise.

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Saint-Étienne a transformé son héritage industriel en laboratoire de QVCT avec le programme "Design du Bien-Être au Travail" initié en 2017. En tant que ville UNESCO de design, elle a fait du mobilier ergonomique et des espaces de travail repensés une priorité, avec 72 entreprises participant à la "Biennale du Mobilier Professionnel". Une étude de l'École des Mines de Saint-Étienne a démontré que les aménagements issus de ce programme ont réduit les troubles musculosquelettiques de 31% chez les utilisateurs. La reconversion des friches industrielles en tiers-lieux de travail innovants comme "La Manufacture du Bien-Être" offre des espaces où alternent zones de concentration et de détente, modèle désormais exporté nationalement.

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